花井直哉
オフラボ管理者
オフラボの管理者です
【オフショア開発失敗事例】ラボ型開発者の人数の割増
2022/11/21 オフショア開発の基本
この失敗事例はオフショア開発ラボ型で開発者の人数を多く見積もっていた事例です。
オフラボにオフショア開発ラボ型の費用の妥当性の相談をして発覚しました。
失敗の解説
オフショア開発ラボ型では、開発...
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【オフショア開発失敗事例】テストケースの未作成によるトラブル
2022/11/18 オフショア開発の基本
この失敗事例はオフショア開発ラボ型でテストケースを作らなかったことでスケジュール遅延が起こり、その後機能の認識違いへのトラブルに発展したケースです。
失敗の解説
オフショア開発を含め、システム開発...
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【オフショア開発失敗事例紹介】デザインと機能の工数
2022/11/18 オフショア開発の基本
こんにちはオフショア開発アカデミー・オフラボの花井です。
今回はオフショア開発失敗事例30選の中からデザインと機能の工数について失敗事例を説明します。
オフラボの紹介
1人1ヶ月から始めるオフシ...
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【オフショア開発失敗事例】デザインとプロジェクトの目指す開発工数の不一致
2022/11/17 オフショア開発の基本
この失敗事例はオフショア開発ラボ型での試作品開発するプロジェクトで、フレームワークなどのデザインを使用しないデザインを採用して、工数が不必要に増えた事例です。
失敗の解説
オフショア開発ラボ型で試...
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【オフショア開発失敗事例】デザイナーへの度重なる修正依頼
2022/11/16 オフショア開発の基本
この失敗事例はオフショア開発ラボ型でのデザイナーとの情報のやり取りで生じた失敗事例です。
オフショア開発ラボ型でベトナム人デザイナーがいる場合に、デザインの感覚に違いによって、多くの作り直しが生じ、...
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